Trong thời đại VUCA: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity), cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, việc không ngừng nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên nhằm tạo lên một đội ngũ lao động có chất lượng trở thành yếu tố then chốt để doanh nghiệp ghi điểm, tạo lợi thế trong cuộc đua, tạo lợi thế cạnh tranh. Tại Mektec việc đào tạo và phát triển nhân sự luôn được chú trọng.
Mektec đã xây dựng hệ thống đào tạo toàn diện bao gồm: Đào tạo bắt buộc (Đào tạo theo luật định, đào tạo định kỳ, đào tạo theo yêu cầu, quy định của Tập đoàn, khách hàng), Đào tạo chuyên môn, Đào tạo kỹ năng mềm. Trong năm 2023, Mektec chú trọng đào tạo cho quản lý cấp trung với các khóa đào tạo kỹ năng mềm như: Kỹ năng tư duy logic và giải quyết vấn đề, Kỹ năng giao tiếp, Kỹ năng lập kế hoạch và quản trị mục tiêu, Kỹ năng Giao việc, ủy quyền và đánh giá,…Việc tập trung đào tạo các kỹ năng mềm nâng cao năng lực giúp các nhà quản lý lãnh đạo đội ngũ nhân viên một cách hiệu quả hơn, phát huy tối đa năng lực của nhân viên, mà còn thúc đẩy sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp.
Hình ảnh học viên tham gia khóa đào tạo Kỹ năng giao tiếp (Bên trái) và Kỹ năng giải quyết vấn đề (Bên phải)
Bên cạnh đó, Mektec đã hình thành đội ngũ giảng viên nội bộ tại nơi làm việc, tối ưu nguồn lực, chủ động, thuận tiện trong công tác đào tạo kiến thức, kỹ năng cho nhân viên, kỹ sư nhà máy. Đến nay Mektec đã có 19 giảng viên nội bộ được đào tạo và tiếp tục xây dựng ngân hàng tài liệu, bài giảng nhằm góp phần nâng cao chất lượng đào tạo. Tính đến đầu tháng 6/2024, đội ngũ giảng viên đào tạo đã thực hiện nhiều buổi đào tạo thiết thực cho nhân viên, kỹ sư, quản lý cấp cơ sở như: Kỹ năng quản lý cảm xúc, Kỹ năng tư duy logic và giải quyết vấn đề, 7 công cụ QC, 5S, Excel, Tiếng Nhật, CLB Tiếng Anh,….
Học viên tham dự khóa học “Train the Trainer” cùng giảng viên Bùi Thùy Linh |
Học viên tham gia khóa đào tạo Quản lý cảm xúc cùng trainer nội bộ Nguyễn Văn Thương |